Betriebsorganisation
Mit „Lean Production“ fing alles an ­ richtungweisende Unternehmen wagten eine Neuorientierung im Produktionsbereich. Kundenorientierung, Flexibilität und die „Fabrik in der Fabrik“ sind zentrale Themen dieses Ansatzes.

Konzept/Analyse Lean Organization bedeutet kreatives Herangehen an die zentralen Organisationsprobleme:
Zu lange Antwort- und Bearbeitungszeiten, Verschwendung von Ressourcen, Inflexibilität und nicht zuletzt Qualitätsmängel.


Bewährte Instrumente zur Untersuchung von Abläufen werden ergänzt durch spezielle Untersuchungen von Prozeßketten, die nicht an Abteilungsgrenzen Halt machen. „Lean Organization“ bietet erfolgversprechende Denkanstöße und Methoden, mit denen Ihr Unternehmen sowie Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter für die Zukunft gerüstet sind.

Orgware Consulting arbeitet im Bereich „Lean Organization“ nach dem Zwei-Stufen-Modell. Die Basisanalyse formuliert Ressourcen, Engpaßbereiche sowie Nutzenpotentiale einer Neuorientierung und liefert erste Ergebnisse und einen Ausblick auf erfolgreiche Handlungsstrategien.

Lean Organization
Das Entwicklungskonzept umfaßt die komplette neue Organisationslösung ­ die „Lean Organization“ nimmt konkrete Gestalt an. Besonderen Wert legen wir in unserer Arbeit darauf, durch mitarbeiterorientierte Arbeits- und Vermittlungsweisen wie Workshops und moderierte Teamsitzungen für eine akzeptierte und fundierte Implementation zu sorgen.

Nutzen Sie das organisatorische und strategische Know-how von Orgware Consulting, um Ihre Organisation effizient, flexibel und mitarbeiterorientiert zu gestalten.




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